公司舉行數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目啟動(dòng)儀式

天信管業(yè) 2025年05月10日 15:50 陜西

2025 年 5 月 9 日下午2：00，天信管業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目啟動(dòng)儀式在公司會(huì)議室隆重舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)和全體二線員工，以及合作單位陜西銳力信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理李貴成、業(yè)務(wù)經(jīng)理陳宏彪等以線上和線下的方式參會(huì)，雙方齊聚一堂，共同為天信管業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型謀篇布局。

會(huì)議伊始，銳力公司李總介紹了ERP系統(tǒng)的基本功能、實(shí)施方案、進(jìn)度安排、以及管理團(tuán)隊(duì)。他根據(jù)前期溝通和實(shí)地調(diào)研的情況，針對(duì)公司實(shí)際對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)做出了詳細(xì)的工作安排。接著銳力公司技術(shù)人員介紹了各階段工作的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟，包括調(diào)研、培訓(xùn)、模擬、測(cè)試、上線等關(guān)鍵環(huán)節(jié)都進(jìn)行了具體的說(shuō)明，讓與會(huì)人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的整體框架有了清晰的認(rèn)識(shí)。

劉述進(jìn)書記對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施做了安排布置，并提出了四點(diǎn)要求。他強(qiáng)調(diào)，啟動(dòng)ERP管理項(xiàng)目和城市管網(wǎng)生命線安全管理等項(xiàng)目，是公司發(fā)展的里程碑事件，也是公司推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性工作，對(duì)促進(jìn)公司規(guī)范管理、提高效率、科學(xué)決策具有重大意義，全體員工務(wù)必高度重視，全力以赴，熟練掌握相關(guān)軟件的操作技術(shù)；各部門要積極配合，落實(shí)責(zé)任，形成合力，部門負(fù)責(zé)人要厘清業(yè)務(wù)需求，督促相關(guān)人員積極參加培訓(xùn)，自覺(jué)學(xué)習(xí)提高；項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)人員要統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃推進(jìn)工作。同時(shí)，要注意企業(yè)數(shù)據(jù)安全，確保企業(yè)商業(yè)機(jī)密不外泄；要定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)和考核，及時(shí)溝通存在的問(wèn)題，確保工作實(shí)效。他指出，本次數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要注重質(zhì)量和效益，努力建成本地區(qū)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的“示范工程”。

閆文科董事長(zhǎng)在總結(jié)中要求：項(xiàng)目實(shí)施要緊密結(jié)合各部門的實(shí)際管理情況，包括工藝流程和體系認(rèn)證工作要求，做到統(tǒng)籌兼顧。要將天信集團(tuán)的企業(yè)文化和管理理念融入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，讓數(shù)字化成為企業(yè)文化的延伸和管理理念的升級(jí)。他還強(qiáng)調(diào)要結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目。閆總要求各部門牽頭人要主動(dòng)思考，根據(jù)工作實(shí)際積極提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，為項(xiàng)目實(shí)施提供有力支持。

最后，閆文科董事長(zhǎng)莊嚴(yán)宣布：天信管業(yè)科技集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目正式啟動(dòng)！